三分公司巩固质量月活动成果喜迎*的二十大胜利召开

九月份“质量月”期间，三分公司各在建项目开展了丰富多彩的系列活动，月底各项目进行活动总结，并在分公司内部进行了经验交流，互相学习，共同提升。各项目计划通过质量创优策划实施活动竞赛，巩固质量月活动成果，确保施工质量安全、项目精品优质。

    召开质量创优策划实施落实活动专题会议，强化精品意识

为了更好地巩固“质量月”活动成果，各项目部召开了创优策划实施落实活动专题会议，会上确定由项目工程师主抓质量创优策划实施，同时要求各岗位职工积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活动效果；同时要求项目部全体职工提高对创精品工程重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本，各项目计划根据进度安排对六策划其中的某个点开展专题活动。

    通过悬挂条幅，大力宣传创优策划活动

各个项目通过现场悬挂各种宣传标语条幅，大力宣传活动的重要性，让全体职工意识到工程质量的重要性及保证工程质量是每个人的责任，严格落实质量管理条例，使各岗位职工做到人人肩上扛责任。

   专业知识培训，提高职工质量安全管理水平和管理意识

各个项目根据活动计划，结合目前工程实际进度，项目经理先后组织全体项目职工，由项目技术负责人带领大家学习危大工程管控要点、新实施的全文强条的通用规范、BIM+六策划实施要点，组织大家通过学习深刻掌握专业知识，以便于在施工过程中把好质量关，以获得精品优质工程。

    开展实测实量竞赛活动，提升职工业务水平

以“光靠记忆不可靠，标准作业最重要”为切入点，各项目部以巩固“质量月”活动成果为契机，根据现场各单体施工需要，开展形式多样的质量小组争先活动，并结合公司发布的相关文件，以学习质量管理文件、质量管理办法和考试为基础，加强对现场的实测实量，使项目部职工树立过程控制观念，增强质量意识，从而保证施工质量。（苏伸青）